怎樣讓高爾夫成為平民運(yùn)動(dòng)?
提到對(duì)高爾夫的第一印象,大家的第一反應(yīng)就是“貴”,到高爾夫球場(chǎng)打一次球差不多點(diǎn)兒的也得在1000元左右;而對(duì)于高爾夫球場(chǎng)運(yùn)營(yíng)者來(lái)說(shuō),這個(gè)“貴”字才是他們得以生存的根本,面對(duì)國(guó)內(nèi)高爾夫場(chǎng)地受限的大環(huán)境,大部分球場(chǎng)運(yùn)營(yíng)者的心態(tài)都是以高價(jià)來(lái)獲取利益,但其提供的服務(wù)與費(fèi)用其實(shí)根本不匹配,敢問這樣“以貴養(yǎng)貴”的運(yùn)營(yíng)方式究竟還能走多遠(yuǎn)?
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奧悅薈城市高爾夫創(chuàng)始人趙明鑫先生不止一次的提到,“奧悅薈的運(yùn)營(yíng)宗旨是讓高爾夫這項(xiàng)貴族運(yùn)動(dòng)親民化,讓愛好者能不受季節(jié)、天氣的影響,非常便捷地,在日常業(yè)余休閑時(shí)間,以親民化的價(jià)格,享受高爾夫球運(yùn)動(dòng)的快樂。”。那么讓貴族高爾夫成為平民運(yùn)動(dòng),這可行嗎?

以萬(wàn)變的服務(wù)應(yīng)對(duì)千變的市場(chǎng)
價(jià)格低
相對(duì)于室外高爾夫昂貴的場(chǎng)地維護(hù)費(fèi)用等投入,奧悅薈城市高爾夫占地小、投入少、價(jià)格也就相對(duì)親民,一般的工薪家庭都可以負(fù)擔(dān)得起,真正意義上可以實(shí)現(xiàn)人人都可以打高爾夫。
選址大型商圈打球休閑兩不誤
奧悅薈將連鎖俱樂部選址在包括購(gòu)物中心、商業(yè)綜合體、酒吧、會(huì)所、賓館酒店、餐飲娛樂、高檔社區(qū)周邊、辦公教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等在內(nèi)的大型商圈,旨在一站式解決用戶休閑娛樂、培訓(xùn)教育、購(gòu)物用餐等煩惱,讓您在打完高爾夫后盡情享受美好生活!
趙明鑫先生表示,奧悅薈不會(huì)強(qiáng)制大家硬性消費(fèi),來(lái)奧悅薈打球你可以月付打球費(fèi)、甚至是按天付,并且可以一家人同時(shí)參與。畢業(yè)于上海交通大學(xué)的趙明鑫先生,像他輝煌的大學(xué)時(shí)代一樣,把奧悅薈高爾夫的發(fā)展方向規(guī)劃的十分明了,并且加入他旅居加拿大的生活經(jīng)歷,讓大家對(duì)奧悅薈的發(fā)展前景更加憧憬。
據(jù)介紹,奧悅薈目前在東北三省各主要城市將陸續(xù)啟動(dòng)100家城市高爾夫連鎖俱樂部,致力于培養(yǎng)高爾夫愛好者,搭建高爾夫全民社交平臺(tái),傳播高爾夫運(yùn)動(dòng)文化,建立兒童及青少年高爾夫?qū)嵱媒虒W(xué)體系。
提高快
奧悅薈選用國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的超高速攝像相機(jī),全程記錄打球過(guò)程,超真實(shí)模擬器99.9%還原打球場(chǎng)地,并且配備mark球記錄打球軌跡,智能化大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)分析,讓球技提升效率穩(wěn)步提高,真正意義上做到了PK真實(shí)球場(chǎng)的效果。

室內(nèi)場(chǎng)所更方便
奧悅薈城市高爾夫選址室內(nèi),環(huán)境宜人四季溫度均衡,讓打球者可以不受天氣、季節(jié)等的限制,可以隨心所欲的打球,打罷球還可以坐下細(xì)細(xì)品茗或啜飲咖啡,可以更高效的保障球技提升及教學(xué)進(jìn)程的連續(xù)性、穩(wěn)定性。
寓教于樂更好玩
為了更好的滿足家庭類消費(fèi)者對(duì)室內(nèi)高爾夫運(yùn)動(dòng)的需求,奧悅薈另辟蹊徑開設(shè)了兒童球場(chǎng)、卡通球場(chǎng)、6洞球場(chǎng)等多種類球場(chǎng),讓有孩子的家庭可以充分享受親子間的歡樂時(shí)光,同時(shí)也可以讓孩子在游戲之間不經(jīng)意的提升球技,真正可以做到打球不枯燥、孩子家長(zhǎng)都喜歡的效果。

以大數(shù)據(jù)為支持讓有求必應(yīng)成為行業(yè)發(fā)展新模式
當(dāng)問到“有那么多人打高爾夫球嗎”這個(gè)問題時(shí),趙明鑫先生為我們?cè)敿?xì)介紹了一下目前國(guó)內(nèi)高爾夫的大前景。
據(jù)國(guó)家體育總局?jǐn)?shù)據(jù)報(bào)告顯示,中國(guó)目前打高爾夫球人數(shù)約100萬(wàn),還不到總?cè)藬?shù)的0.07%,達(dá)到西方平均水平要增長(zhǎng)270倍,預(yù)計(jì)到2020年將超過(guò)5000萬(wàn)人(國(guó)家體育總局十三五規(guī)劃目標(biāo)明確提出最少3000萬(wàn),其中重點(diǎn)培養(yǎng)青少年愛好者不低于2000萬(wàn))。
遼寧地區(qū)需求增長(zhǎng):到2020年,遼寧預(yù)計(jì)將要培養(yǎng)100萬(wàn)高爾夫球愛好者,而遼寧全省高爾夫球場(chǎng)的數(shù)量?jī)H為17個(gè)。1個(gè)高爾夫球場(chǎng)的承載量在150人左右,遼寧省到2020年每個(gè)球場(chǎng)平均將有近400倍的人數(shù)增長(zhǎng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)現(xiàn)有球場(chǎng)的承載量。

自高爾夫入選奧運(yùn)會(huì)比賽項(xiàng)目以來(lái),各地高爾夫?qū)W子們?nèi)缬旰蟠汗S般加入到了高爾夫的打球隊(duì)列中來(lái)。體育總局和國(guó)務(wù)院辦公廳也分別在2016年7月22日和2016年10月28日正式發(fā)文明確其為時(shí)尚健康的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,鼓勵(lì)支持其發(fā)展!中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)再一次迎來(lái)了發(fā)展的新機(jī)遇、新動(dòng)能,大空間、大發(fā)展!隨著體育產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)改革逐步深入,高爾夫運(yùn)動(dòng)需求人群的激增,室外高爾夫球場(chǎng)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足休閑娛樂體育這個(gè)中國(guó)最大消費(fèi)增長(zhǎng)市場(chǎng)的需求。正是在這樣的大背景下,中高協(xié)提出打破高爾夫球統(tǒng)一化的18洞比賽形式,大力發(fā)展室內(nèi)高爾夫、校園高爾夫、社區(qū)高爾夫。
而奧悅薈城市高爾夫正是為了滿足以上消費(fèi)群體的需求才提出了俱樂部的概念,讓真正有需求的人得到滿足,讓徘徊在傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目與時(shí)尚流行間的人們,迅速找到適合自己的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。
用200%的努力換取100%的滿意
奧悅薈使用設(shè)備的軟件終身在線升級(jí),保證設(shè)備平臺(tái)永遠(yuǎn)領(lǐng)先。還有170個(gè)全仿真模擬球場(chǎng)供選擇、更以每年5-6個(gè)的速度增加,讓球場(chǎng)選擇越打越多,永遠(yuǎn)都有新的球場(chǎng)體驗(yàn)。打球現(xiàn)場(chǎng)還會(huì)有專業(yè)的教練進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),可以有效的幫您大家提升球技,還配備了24小時(shí)400電話服務(wù),讓每一位打球者和加盟者隨時(shí)隨地可以找到我們。

趙明鑫先生表示,正如高爾夫運(yùn)動(dòng)不斷和自己較勁的精神一樣,我們也不斷在和自己較勁,我們?cè)赣?00%的汗水換取加盟者及用戶100%的滿意,讓大家充分享受到高爾夫運(yùn)動(dòng)所帶來(lái)的快樂!
趙明鑫總經(jīng)理承諾,除了以上的服務(wù)支持以外,在連鎖門店開業(yè)之初,還會(huì)給予門店各方面大力度的優(yōu)惠支持,且不同的門店會(huì)有不同的支持形式,讓加盟合伙人各有特色的進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),連鎖店與連鎖店之間有一定的位置距離限制,且店與店之間不存在惡性競(jìng)爭(zhēng)。
自8月18日一方廣場(chǎng)店開業(yè)起,各家連鎖店鋪將陸續(xù)開業(yè)運(yùn)營(yíng),區(qū)別于傳統(tǒng)加盟的“資金押扣”,奧悅薈采用先進(jìn)行運(yùn)營(yíng)診斷與項(xiàng)目分析后收費(fèi)的模式,讓加盟者可以隨意選擇合作意愿。并且從前期的設(shè)計(jì)裝修、選址協(xié)同,到中期的教練招募培訓(xùn)、課程引進(jìn)與智能排課,再到后期的數(shù)據(jù)分析與資源配置,以及奧悅薈擁有的線上線下流量和營(yíng)銷能力,將全方位為合伙人服務(wù)。



功夫不負(fù)有心人,截止發(fā)稿前,奧悅薈連鎖俱樂部憑借以上獨(dú)具特色的運(yùn)營(yíng)模式,已經(jīng)收獲了投資人君盛資本的青睞,成功獲得了第一筆天使輪風(fēng)投項(xiàng)目啟動(dòng)資金??磥?lái)“讓貴族高爾夫成為平民運(yùn)動(dòng)”真的可行!
奧悅薈城市高爾夫
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