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            先有羅永浩后有胡海泉,抖音能開啟全明星直播時(shí)代嗎?

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            導(dǎo)語:明星轉(zhuǎn)行直播帶貨正在逐漸成為一種趨勢(shì),相比于淘寶直播和快手,抖音這個(gè)平臺(tái)的直播間定位其實(shí)更適合新手明星主播。

            文| 張雅坤

            來源|東哥解讀電商(ID: dgjdds)

            毫無疑問,短視頻已經(jīng)成為移動(dòng)手機(jī)用戶最大的時(shí)間黑洞,而抖音的流量更是短視頻類應(yīng)用的No.1,相比于淘寶直播難以超越的超頭部主播,非一線的明星在抖音更容易快速出圈;而相比于快手過于接地氣的畫風(fēng),抖音的用戶和品牌策略則更符合“明星氣質(zhì)”。

            所以,在羅永浩選擇抖音以后,胡海泉也成立了工作室開始直播帶貨,并且根據(jù)紅人點(diǎn)集的數(shù)據(jù),胡海泉的每場(chǎng)直播銷售額都能達(dá)到千萬級(jí),某些場(chǎng)次甚至能超過兩千萬,成長(zhǎng)速度極快。甚至有媒體爭(zhēng)論“抖音帶貨一哥”的頭銜未來到底會(huì)歸誰。

            這種強(qiáng)行拉踩的討論其實(shí)毫無意義,就目前來看,二者都是第一梯隊(duì)的主播,且抖音也不會(huì)“二選一”,把流量?jī)A斜給某一個(gè)人。在我看來,更有意義的討論,是研究一下胡海泉為什么帶貨能場(chǎng)場(chǎng)過千萬。

            ? 胡海泉帶貨有什么優(yōu)勢(shì)?

            高銷量的關(guān)鍵是流量和轉(zhuǎn)化,如果平臺(tái)的高流量是基礎(chǔ),那么主播各個(gè)維度的能力則會(huì)直接影響轉(zhuǎn)化率。

            基礎(chǔ):抖音“公平”的流量分發(fā)機(jī)制

            首先,大家需要認(rèn)清一個(gè)事實(shí):直播電商帶貨生意的本質(zhì)還是個(gè)流量的生意,跟主播是誰有關(guān)系,但沒有絕對(duì)的關(guān)系。根據(jù)紅人點(diǎn)集的數(shù)據(jù),羅永浩直播間超過60%的流量來自抖音直播廣場(chǎng),胡海泉的該項(xiàng)數(shù)據(jù)更是能達(dá)到80%。

            這也意味著,主播帶貨的流量更多是抖音分配的巨大流量,而不是依靠粉絲的轉(zhuǎn)化。畢竟就算是流量明星進(jìn)行直播帶貨,他們粉絲也并不一定買賬。更不用說沒有雄厚粉絲基礎(chǔ)的胡海泉和他直播間簽的非一二線明星。正是由于抖音的流量分發(fā)機(jī)制,得以為新手明星主播導(dǎo)入巨大流量,所以即便“冷”啟動(dòng)直播帶貨,也有流量基礎(chǔ)助其實(shí)現(xiàn)高銷量。

            當(dāng)然,有一個(gè)例外就是張庭夫婦。他們一場(chǎng)普通的直播,帶貨GMV就接近一億;兩三億的GMV也很常見,這主要是因?yàn)閺埻プ鑫⑸虝r(shí),已經(jīng)打通了線下線上的渠道,且有龐大的私域流量池,粉絲具備很強(qiáng)的轉(zhuǎn)化能力。但這么多明星主播,也就只有張庭這一個(gè)例外而已。

            必要能力:直擊用戶痛點(diǎn)

            在流量公平的基礎(chǔ)之上,胡海泉做直播帶貨增長(zhǎng)迅猛,主要還是因?yàn)樗_實(shí)在揣摩用戶心理,且能切中用戶的痛點(diǎn):

            第一,他現(xiàn)在賣的基本都是大品牌,比如聯(lián)想、茅臺(tái)、華為等等,這些大品牌商的背書作用很強(qiáng),并且能夠大幅度拉高客單價(jià);

            第二,他推薦產(chǎn)品的性價(jià)比很高,在同類產(chǎn)品的價(jià)格中很低,最典型的品類就是黃金,在11月1日的中國(guó)黃金專場(chǎng)中,許多足金飾品給出的價(jià)格都在200-300之間,顯著低于市場(chǎng)價(jià)和其他同行價(jià)格;

            第三,他的控場(chǎng)能力很強(qiáng),得益于他的主持人經(jīng)歷,他能很好的掌握直播間用戶的心理節(jié)奏,通過在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)來一個(gè)驚喜,在什么樣的時(shí)段額外添加一些促銷點(diǎn)綴等等操作,充分調(diào)動(dòng)用戶的全程積極性,保持活躍度。

            在這些必要能力的基礎(chǔ)上,胡海泉做直播帶貨還有在供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢(shì)。

            加分能力:對(duì)零售有一定了解

            除了音樂制作人這個(gè)身份,胡海泉也是一個(gè)資深投資人。百度百科資料顯示,早在2010年胡海泉就已經(jīng)涉足了投資圈,2015年他創(chuàng)辦了海泉基金,目前基金管理規(guī)模達(dá)13億元,基金投資范圍覆蓋了人工智能、消費(fèi)升級(jí)、醫(yī)療健康、泛娛樂等多個(gè)領(lǐng)域。

            胡海泉的投資項(xiàng)目還包含著Ninebot平衡車、銅師傅、朗菲電器、宜潔科技等新消費(fèi)公司。做過VC的人都知道,在投資一個(gè)項(xiàng)目之前必然要進(jìn)行多次實(shí)地考察,在幾次考察的過程中,胡海泉一定會(huì)對(duì)制造業(yè)和零售業(yè)有所了解,對(duì)產(chǎn)品也有很深的理解,積累一些必要的資源和人脈。

            因此,天使投資人的身份的使其擁有充分的供應(yīng)鏈資源和豐富的選品渠道,而主播團(tuán)隊(duì)背后的供應(yīng)鏈建設(shè)恰好是支撐團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期發(fā)展的硬實(shí)力。

            另外,海泉在運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的搭建和明星的選擇上更加謹(jǐn)慎專業(yè),針對(duì)不同的品類會(huì)搭配了解該品類的主播。因此在抖音平臺(tái)上的主播里,他的轉(zhuǎn)化率還是很高的;根據(jù)知情人士透露,胡海泉跟品牌商的合作提點(diǎn)也很低,不足10%,品牌商與其合作是絕對(duì)有賺錢空間的。

            現(xiàn)在胡海泉每次直播的時(shí)間基本都接近8個(gè)小時(shí),這意味著他的產(chǎn)品是推不完的,是一種資源過剩狀態(tài)。胡海泉能抓住這波紅利,很大一部分原因是基于海泉基金對(duì)新零售有一定的概念,但是這只是暫時(shí)的,很快MCN機(jī)構(gòu)都會(huì)意識(shí)到這點(diǎn),且字節(jié)跳動(dòng)明年會(huì)繼續(xù)發(fā)力直播短視頻帶貨,將抖音直播電商業(yè)務(wù)目標(biāo)定為2500億,所以明年一定會(huì)有大批MCN機(jī)構(gòu)殺進(jìn)抖音,而第一波紅利一定是大明星或者說流量的。

            ? 未來,會(huì)迎來全明星直播的景象嗎?

            明星帶貨之所以發(fā)展的比較緩慢,主要原因之一是明星自身對(duì)于直播的偏見。

            一方面,很多明星認(rèn)為應(yīng)該跟大眾保持陌生感和距離感,覺得自己是一個(gè)職業(yè)的演員或者歌手,要專注自己的作品和信念;另一方面,一線明星現(xiàn)在對(duì)直播帶貨是有很大抵觸的,覺得賣的產(chǎn)品跟自己代言的品牌有沖突,并且會(huì)極大拉低自己的level,不到萬不得已不能下場(chǎng)帶貨。

            因此,雖然已經(jīng)有不少明星開始下場(chǎng)帶貨,但是專職做主播的還是比較少,大多數(shù)是為了搞錢,比如羅永浩的初衷就是為了還債。而對(duì)于非專職的明星來講,還會(huì)有一個(gè)問題:該怎么權(quán)衡明星的本職工作(比如拍戲、錄唱片、參加綜藝等等)和帶貨這兩件事?

            對(duì)文娛行業(yè)來講,現(xiàn)在的直播帶貨其實(shí)很像當(dāng)年的網(wǎng)劇。當(dāng)年網(wǎng)劇剛剛興起的時(shí)候,所有的大牌明星都是拒絕的,認(rèn)為自己是拍電視劇的,拍的劇要在各大衛(wèi)視播出,怎么能只在愛奇藝播出呢?這太拉低我的身價(jià)了。

            現(xiàn)在,所有的一線明星都跟愛奇藝、騰訊視頻保持著最緊密的合作關(guān)系。誰看了不得說一句“真香”。

            而現(xiàn)在,直播的流量和熱度比網(wǎng)劇更猛。其實(shí)大家都能看出來,直播帶貨是先進(jìn)的生產(chǎn)力,能極大的提高效率,明星不需要獲得品牌代言,直接就能通過帶貨轉(zhuǎn)化成收入,且收入或許還比代言費(fèi)用要高。

            因此,對(duì)于“直播帶貨和演戲該如何平衡側(cè)重”這個(gè)問題,本質(zhì)上還是要從“商業(yè)最終由市場(chǎng)決定”這個(gè)大前提出發(fā),結(jié)論就是,這些明星應(yīng)該迅速的把工作重心轉(zhuǎn)移到帶貨上,誰先轉(zhuǎn)換過來,誰就能最先獲益。

            在迎接全明星帶貨的過程里,最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是如何給明星“洗腦”,讓他們對(duì)直播帶貨產(chǎn)生行業(yè)認(rèn)同感。目前來看,一二線明星們還是更愿意和定位于MCN的傳統(tǒng)型實(shí)力公司合作。從做內(nèi)容的角度看,現(xiàn)在的直播帶貨實(shí)際是個(gè)訪談節(jié)目,但是這絕對(duì)不應(yīng)該是最終形態(tài),今后一定會(huì)不斷升級(jí)迭代,或許未來直播帶貨能夠跟秀場(chǎng)、綜藝、網(wǎng)劇進(jìn)行各種業(yè)態(tài)的融合,到時(shí),所謂的明星“主業(yè)”和“副業(yè)”之間還會(huì)有那么清晰的界限嗎?

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